年度会议

       2019年12月31日，南京华致建设集团有限公司2019年年度工作会议在金元宝大酒店召开。集团公司领导班子成员、中层管理人员共40人参加本次会议。会议由总经理杨宝俊主持。

会议流程

    15个项目经理（项目负责人）就各自项目2019年的完成情况、2020年的施工计划、取得的成绩及不足做了汇报。

▲项目经理（项目负责人）述职

6个部门经理对各自部门的2019工作完成情况等做了述职报告。

▲部门经理述职

     本次会议要求所有参会者，针对公司现有的制度、运行模式等递交合理化的提案。在葛军董事长的主持下，提案逐条讨论，大家踊跃发言，部分提案得到了大家一致的肯定，争议较大的部分约定会后再商定。

       财务总监高飞、副总经理廉东方、副总经理谢建将、总经理杨宝俊分别做了2019年工作汇报，全面客观的回顾了过去一年的各项工作并对2020年公司的工作提出来要求。杨宝俊总经理还特别强调了作风建设永远在路上。

▲公司领导发言

会议总结

     葛军董事长在会议上做了重要讲话，首先对过去一年公司取得的各项成绩表示肯定。公司会继续坚持“管理规范化、运行程序化”的经营理念以及“确保每道工序受控，建造业主满意工程”的管理理念。不断增强核心竞争力,不断提高企业综合实力。新起点、新希望、新征程，2020年，我们要时刻关注市场格局的变化，开阔眼界、深化管理、引进高科技人才、提档升级、满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，取得更加优异的成绩！