2019年2月18日下午，公司工程部组织了各项目负责人、技术部门及安全生产管理一线人员，开展了“安全培训及安全交底会”。

   会议由工程部经理谢旭东主持，在会上总经理杨宝俊对2019全年保安全、严质量、促生产等做了详细的部署。要求项目部根据公司工程部培训内容，优化施工总进度，以绿色施工中四节一环保全覆盖为目标，为项目安全生产奠定扎实的基础。

   副总经理谢建将对2019年目标实现上做了具体布置要求。最后工程部经理谢旭东对节后复工前的安全监管、严格排查事故隐患、认真做好开工前的各项安全检查工作，做了详细讲解。

  通过这次学习，各项目的管理人员使安全监督工作能力和安全生产协管水平得到进一步提升。形成全员“聚力保安全、和谐促发展”的良好氛围，筑牢安全生产第二道防线，为实现公司2019安全生产及效益奠定坚实的基础。

四个安全关 

◀责任落实关：把具体责任落实到每个管理头上，使每个管理人员知道自己的职责。

◀人员培训关：使安全教育培训全覆盖，不遗漏一个人。

◀隐患排查关：项目负责人组织对施工现场做一次彻底的安全隐患大检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。

◀设备检查关：开工前对大型机械进行一次彻底的检查、维修、保养，做到设备不带病使用。